湖南惠之美家具厂株洲经营部8月7日讯 随着2022年定制家居行业把“整家定制”推向了新浪潮，很多品牌企业纷纷进军“整家定制”，推出套餐解决方案，为何越来越多工厂品牌纷纷跟进“整家定制”？又该如何在整家套餐大战中突围？湘惠之美全屋定制——湖南长沙、湘潭、株洲全屋定制，株洲全屋整装，株洲定制家具，株洲定制衣柜厂家的小编带大家一起详细了解。
1、套餐的市场效果显著
从过往家居品牌推出套餐的市场反馈来看，能够解决消费者一站式购物的整体解决方案，能迅速促成订单。欧派作为最早推出整家定制的品牌，市场反馈大大超过预期，尤其在对价格敏感的县级城市反响热烈。
这不仅能帮助品牌快速占领市场，也符合当下定制品牌推进渠道下沉的战略要求。

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2、整家概念成市场主流
越来越多头部企业推出整家套餐，会影响消费者对市场消费的认知，整家概念成为市场主流，消费者也会倾向于选择有整家定制套餐的品牌。
因此，受市场与行业的“逼迫”，其他定制品牌也需要跟进，才能在可预见的“洗牌大战”中占领先机。

3、套餐服务相对轻量化
从各大企业推出的“整家定制”概念来看，多数品牌所发布的套餐，结合了自身特色与优势，对面积、品类上进行重组排布。这种策略结果是，品牌可以控制品类规模，操作也更为轻量化。
对于尚没有实力进军整装的非头部品牌而言，整家定制将成为当下快速提升市场份额的强有力战略。

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工厂品牌跟进整家定制有哪些难点？该如何在整家大战中突围？

  显而易见，在实力雄厚的头部品牌面前，其他定制品牌跟进整家定制，很有可能会因品牌影响力、战略推进不彻底、套餐竞争力不足等问题，而沦为此次大战的“陪跑者”甚至变成炮灰。因此，非头部品牌要想这一轮的“整家大战”中坚持下去，或许需要一些新的思路。

1、保持自身特色与优势。尽管头部品牌“来势汹汹”，但在市场占有率上，非头部品牌依然占有自己的一席之地。为此，在推出整家套餐时，可以结合自身特色进行重新组合，突出自身优势，从而保持市场占有率；

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2、寻找细分市场。对于非头部品牌而言，可以针对头部品牌忽略的消费者群体，从职业、年龄、地位、性格等方向入手，划分圈层，针对圈层的消费者特征，推出相应的套餐方案，例如根据不同区域、不同人群推出不同类型的套餐，通过差异化获取一定的市场份额；

3、控制产品质量，保证交付与服务。整家定制套餐组合并不难，难的是及时落地交付以及相匹配的服务。为此，工厂品牌需要严格控制从一体化设计、报价、下单、生产到售后安装、维护的全流程服务。

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